廚房設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)是成長(zhǎng)基石

雖然現(xiàn)在的廚房設(shè)備市場(chǎng)中彌漫著各種以銷售為目的的營(yíng)銷手段，但是很多營(yíng)銷模式都沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，比如qq營(yíng)銷、微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷，很多消費(fèi)者對(duì)于這樣新型的模式并不買賬，仍然處于一種觀望的態(tài)度。廚房設(shè)備品牌不應(yīng)將全部精力放在營(yíng)銷模式的研究上，應(yīng)該將質(zhì)量和服務(wù)作為企業(yè)成長(zhǎng)的基石。

廚房設(shè)備行業(yè)也需完成洗牌整合

如今，服務(wù)在消費(fèi)者心目中的地位絲毫不亞于產(chǎn)品。好的服務(wù)常常能讓消費(fèi)者受益匪淺，不僅了解了產(chǎn)品的性能，還能在一個(gè)融洽的氣氛中感受到企業(yè)的溫暖，這常常是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的重要因素。

也許是看準(zhǔn)了廚房設(shè)備售后服務(wù)市場(chǎng)的巨大潛力，如今除了裝修師傅的單打獨(dú)斗外，一些知名度很高的廚房設(shè)備等廚房品牌甚至家電巨頭也將目光瞄準(zhǔn)這塊蛋糕，以第三方的身份整合資源，成規(guī)模地把“賣廚房設(shè)備”逐漸變成了“賣服務(wù)”。

當(dāng)然廚房設(shè)備行業(yè)的這種洗牌與整合，是需要內(nèi)生動(dòng)力的，靠行業(yè)、企業(yè)、品牌自發(fā)的力量去完成;需要政策引導(dǎo)，靠國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、地方政府的支持。